书目信息 |
| 题名: |
战略执行力
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| 作者: | 周锋 , 王安辉 著 | |
| 分册: | ||
| 出版信息: | 北京 电子工业出版社 2022 |
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| 页数: | 15,274页 | |
| 开本: | 24cm | |
| 丛书名: | 组织与人才发展精进系列 | |
| 单 册: | ||
| 中图分类: | F272.1 | |
| 科图分类: | ||
| 主题词: | 企业战略--战略管理 | |
| 电子资源: | ||
| ISBN: | 978-7-121-42466-3 | |
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| 330 | @a三分战略,七分执行。无论组织决策有多好、思路如何清晰,如果不能付诸实践,不执行到位,一切都会成为纸上谈兵。战略的正确性最终要靠企业强大的执行力来加以体现。本书从战略与执行、共启愿景、组织与权责、从战略到计划、流程化运作、协同作战、督导与改进、绩效牵引奋斗、激活人才这九个方面系统阐述了塑造组织战略执行力的内在奥秘与方法。 | |
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| 战略执行力:将组织战略转化为经营成果的管理实践/周锋,王安辉著.-北京:电子工业出版社,2022 |
| 15,274页:图;24cm.-(组织与人才发展精进系列) |
| ISBN 978-7-121-42466-3:CNY68.00 |
| 三分战略,七分执行。无论组织决策有多好、思路如何清晰,如果不能付诸实践,不执行到位,一切都会成为纸上谈兵。战略的正确性最终要靠企业强大的执行力来加以体现。本书从战略与执行、共启愿景、组织与权责、从战略到计划、流程化运作、协同作战、督导与改进、绩效牵引奋斗、激活人才这九个方面系统阐述了塑造组织战略执行力的内在奥秘与方法。 |
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正题名:战略执行力
索取号:F272.1/16
 
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