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题名:
边界管理视角的X-团队建设机制
    
 
作者: 石冠峰, 著
分册:  
出版信息: 北京   经济管理出版社  2015
页数: 184页
开本: 24cm
丛书名: 经济管理学术文库
单 册:
中图分类: E24 , F279.241
科图分类:
主题词: 生产建设兵团--国有企业--研究--新疆维吾尔自治区
电子资源:
ISBN: 978-7-5096-3860-6
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314    @a石冠峰, 1969年生, 2010年毕业于厦门大学管理学院, 获管理学博士学位, 现为石河子大学经济与管理学院工商管理系副主任, 教授, 硕士生导师, 企业管理硕士点负责人。
320    @a有书目 (第159-178页)
330    @a本书从边界管理视角提出X-团队建设的整合理论模型, 深入剖析了分布式领导、团队边界管理、心理安全氛围与团队效能间的作用机理。结果发现: X-团队能够实现外部环境互动与内部过程协同整合, 通过分布式领导进行有效的边界管理, 在不同的心理安全氛围下达到边界管理的动态平衡, 从而提升团队效能。基于理论分析和实证检验的结果, 本书针对新疆/兵团企业团队建设的误解, 提出在团队中实施分布式领导, 营造良好的心理安全氛围, 进行有效的边界管理和策略建议。
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    边界管理视角的X-团队建设机制/石冠峰著.-北京:经济管理出版社,2015
    184页:图;24cm.-(经济管理学术文库.管理类)
    国家社科基金项目: 工作场所乐趣与心理投入的中介作用研究 (14BGL071) 石河子大学人文社会科学规划项目: 团队边界管理、凝聚力与效能间关系研究: 以兵团企业为例 (RCSX 201004) 石河子大学“中西部高校综合实力提升工程”工商管理以及学科建设项目
    
    ISBN 978-7-5096-3860-6:CNY48.00
    本书从边界管理视角提出X-团队建设的整合理论模型, 深入剖析了分布式领导、团队边界管理、心理安全氛围与团队效能间的作用机理。结果发现: X-团队能够实现外部环境互动与内部过程协同整合, 通过分布式领导进行有效的边界管理, 在不同的心理安全氛围下达到边界管理的动态平衡, 从而提升团队效能。基于理论分析和实证检验的结果, 本书针对新疆/兵团企业团队建设的误解, 提出在团队中实施分布式领导, 营造良好的心理安全氛围, 进行有效的边界管理和策略建议。
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正题名:边界管理视角的X-团队建设机制     索取号:E24/2         预约/预借

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2 2001322082   2001322082   218书库/ [索取号:E24/2] 在馆    
3 2001322083   2001322083   218书库/ [索取号:E24/2] 在馆    
4 2001322084   2001322084   401书库/ [索取号:E24/2] 在馆    
5 2001322085   2001322085   401书库/ [索取号:E24/2] 在馆    
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7 2001322087   2001322087   401书库/ [索取号:E24/2] 在馆    
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9 2001322089   2001322089   218书库/ [索取号:E24/2] 在馆    
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11 2001322091   2001322091   401书库/ [索取号:E24/2] 在馆    
12 2001322092   2001322092   401书库/ [索取号:E24/2] 在馆    
13 2001322093   2001322093   218书库/ [索取号:E24/2] 在馆    
14 2001322094   2001322094   402书库/ [索取号:E24/2] 在馆    
15 2001322095   2001322095   315书库/ [索取号:E24/2] 在馆    
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19 2001322099   2001322099   315书库/ [索取号:E24/2] 在馆    
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